基华提供整套供应链解决方案
那么如何做好全球的供应链管理呢?这是一项很复杂,对信息技术的要求非常高的操作。
靖超介绍说:“我们公司为此开发了MATRIX™技术,实际上是一个大型的事务跟踪管理平台。”在这个平台上,可以搭配很多不同的软件,这些软件进行的操作和工作都不一样,它们之间要互动,和客户及供应商也要互动,目的就是追求高效率。这些软件包括订单管理、仓库和转运、路线运输计划、运输管理、转运/发货通知、海关/报关事务、战略路线计划等。
对CEVA而言,要提供最优秀的供应链服务,就必须有一个这样的平台。它不只是单纯的运输,或者仓储工作达到客户的要求。它包括四个模块,分别是OMS(订单管理系统),TMS(运输管理系统,全球性的跟踪系统。在国际业务操作上,非常方便,客户可以通过这个系统详细了解他的货物的详细情况),GEMS(主要是路线优化),FSS(财务结账)。通过它们来进行物流,信息流,财务流之间的连接。
拥有了一套全球管理系统之后,就可以通过流程控制并实现卓越的操作,使各种工作进行有效的对接;可以促使供应链管理或者物流管理,又或是货代运输管理,在优化的基础上提供卓越的服务。“实际上,在制造业,这一流程已经应用地非常成熟了。” 靖超说。
卓越的操作文化
在进行现代供应链的优化管理的同时,还要求公司本身不断地追求卓越,即卓越的操作文化。“我们公司对此进行了总结,分别是:效果审查、分析及报告;流程标准化;不断地改善运营效率;设计和指定‘未来’能力。” 靖超称它们为供应链卓越操作战略的四大基石。
通过不断地改善操作,不仅促进新产品的开发,同时将业务推广,并进入全球范围内的新市场。
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